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TEAM

Drei Gründer. Je ein Mandat.

Wir betreiben AI-Transformation gemeinsam seit 2018 — in großen Enterprises, in regulierten Sektoren und in der eigenen Delivery-Organisation unseres früheren Hauses. Acht Jahre. Jeder von uns trägt eine der drei Fähigkeiten als persönliches Mandat.

STRATEGIE & AI

Dr. Jan-Niklas Keltsch

Ehemaliger Chief AI Officer, Deloitte Consulting Deutschland.

Definiert die Hebel zur Wertsteigerung. Führt das diagnostische und ökonomische Design von Phase 0 und Phase 1. Akademischer Hintergrund in AI; Sektor-Tiefe in Industrials und Life Sciences.

TECHNOLOGIE

Emanuel Jacobi

Ehemaliger Head of AI Engineering.

Baut OPS BRAIN und OPS BOX — die zwei Systeme, die den Mechanismus liefern. Verantwortet Architektur, Integration und die Souveränitäts-Deployment-Logik über die drei Delivery-Modi.

TRANSFORMATION & ENABLEMENT

Maximilian Horst

Ehemaliger Deloitte-Experte für die Skalierung von AI in regulierten Umgebungen, u. a. Banken und Medien.

Sorgt dafür, dass der Operating-Model-Shift hält. Verantwortet Phase 2 Embedded Execution und den Übergang in Phase 3 Sustain — die Phasen, in denen Technologie auf Veränderung trifft und die meisten AI-Programme leise scheitern.

SEKTOR-TIEFE

Operative Historie in: Banken, Medien, Life Sciences, Industrials, Prozessindustrie und Premium Consumer. Operative AI in regulierten Umgebungen ist andere Arbeit als operative AI in General-Purpose-SaaS. Die Sektorenliste ist die Liste, in der wir das Playbook von der Diagnose bis in den nachhaltigen Betrieb gefahren haben — nicht die Liste, in der wir eine Konferenz besucht haben.

BankenMedienLife SciencesIndustrialsProzessindustriePremium Consumer

Sprechen Sie mit dem Partner, der die Phase verantwortet.

Ein Value-Diagnostic-Intake liegt auf einem Gründerkalender — nicht auf einem Sales-Kalender. Sie sprechen mit dem Partner, der die Phase 0 führen wird.

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TEAM

Three founders. One mandate each.

We have operated AI transformation together since 2018 — inside large enterprise, inside regulated sectors, and inside our previous firm’s own delivery operations. Eight years. Each of us carries one of the three capabilities as a personal mandate.

STRATEGY & AI

Dr. Jan-Niklas Keltsch

Former Chief AI Officer, Deloitte Consulting Germany.

Sets the mechanism by which value is found. Runs Phase 0 and Phase 1 diagnostic and economic design. Academic background in AI; sector depth in industrials and life sciences.

TECHNOLOGY

Emanuel Jacobi

Former Head of AI Engineering.

Builds OPS BRAIN and OPS BOX — the two systems that deliver the mechanism. Owns architecture, integration, and the sovereignty-deployment logic across the three delivery modes.

TRANSFORMATION & ENABLEMENT

Maximilian Horst

Former Deloitte expert for scaling AI in regulated environments, including banks and media.

Ensures the operating-model shift sticks. Owns Phase 2 embedded execution and the Phase 3 sustain transition — the phases where technology meets change, and where most AI programs quietly fail.

SECTOR DEPTH

Operating history in: banking, media, life sciences, industrials, process, and premium consumer. Operating AI inside regulated environments is different work from operating AI in general-purpose SaaS. The sector list is the list where we have run the playbook from diagnosis through sustained operation — not the list where we have attended a conference.

BankingMediaLife SciencesIndustrialsProcessPremium Consumer

Take the call with the partner who owns the phase.

A Value Diagnostic intake goes on a founder’s calendar — not a sales calendar. You speak to the partner who will lead Phase 0.

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